modern performans değerlendirme yöntemleri arasında management by objectives (MBO), Behaviorally Anchored Rating Scales (BARS), Assessment Center, 360 derece değerlendirme ve Balanced Scorecard gibi yaklaşımlar bulunmaktadır. MBO yönteminde çalışan performansı, önceden belirlenen hedeflere ulaşma düzeyine göre değerlendirilmektedir. Bu yöntem ile çalışanların görev ve sorumluluklarını daha net anlamalarına yardımcı olmaktadır. performansın ölçülebilir hedeflerle ilişkilendirilmesini sağlamaktadır. 360 derece değerlendirme ise çalışanın yalnızca yöneticisi tarafından değil, aynı zamanda iş arkadaşları, üst yöneticileri, müşterileri ve bazen de dış paydaşlar tarafından da değerlendirilmesidir. bu yönüyle daha kapsamlı ve çok yönlü bir performans değerlendirme yaklaşımı sunmaktadır.

Modern performance evaluation methods include approaches such as management by objectives (MBO), Behaviorally Anchored Rating Scales (BARS), Assessment Center, 360 degree evaluation and Balanced Scorecard. In the MBO method, employee performance is evaluated according to the level of achievement of predetermined goals. This method helps employees understand their duties and responsibilities more clearly. It ensures that performance is associated with measurable targets. 360-degree evaluation is the evaluation of the employee not only by his manager, but also by his colleagues, superiors, customers and sometimes external stakeholders. In this respect, it offers a more comprehensive and versatile performance evaluation approach.