İK yönetimi açısından eğitim faaliyetlerinin temel amacı, çalışan performansını arttırmak ve organizasyonel verimliliği geliştirmektir. eğitim programları sayesinde çalışanların teknik bilgi düzeyi yükselmekte, problem çözme becerileri gelişmekte ve iş süreçlerine daha hızlı uyum sağlamaları mümkün olmaktadır. eğitim aynı zamanda çalışanların motivasyonunu arttırmakta, organizasyonel bağlılığı güçlendirmekte ve iş tatminini olumlu yönde etkilemektedir. literatürde eğitim faaliyetlerinin; performans artışı, kalite iyileştirmesi, maliyet azaltımı, hata oranlarının düşürülmesi ve çalışan devir oranının azaltılması gibi önemli katkılar sağladığı belirtilmektedir. Çalışanların geliştirilmesi, organizasyonların uzun vadeli başarı açısından stratejik bir yatırım olarak değerlendirilmektedir. eğitim programları sayesinde çalışanların mevcut görevlerini daha etkin yerine getirilmesi sağlanırken, aynı zamanda değişen iş koşullarına uyum sağlayabilmeleri de kolaylaşmaktadır. bu nedenle eğitim, yalnızca bireysel gelişim aracı değil, aynı zamanda organizasyonel dönüşümün de temel unsurlarından biri olarak görülmektedir.

The main purpose of training activities in terms of HR management is to increase employee performance and improve organizational efficiency. Thanks to training programs, the technical knowledge level of employees increases, their problem-solving skills improve and it is possible for them to adapt to business processes more quickly. Training also increases employee motivation, strengthens organizational commitment and positively affects job satisfaction. educational activities in the literature; It is stated that it provides significant contributions such as increased performance, quality improvement, cost reduction, error rate reduction and employee turnover rate reduction. Employee development is considered a strategic investment for the long-term success of organizations.Thanks to training programs, employees are enabled to perform their current duties more effectively, while also making it easier for them to adapt to changing business conditions. Therefore, education is seen not only as a tool for individual development but also as one of the basic elements of organizational transformation.