Şirketin kendisi de e-ticaret şirketi olduğu için dijitalleşme konusu Trendyol için son derece önemli bir konudur . Şirket, yoğun bir iş temposuna ve hızlı çalışma sistemine sahip bir e-ticaret şirketidir. Bu koşulların en iyi şekilde yerine getirilebilmesi için dijital sistemlerin verimli bir şekilde kullanılması gerekir. Bu nedenle dijitalleşme Trendyol için olmazsa olmaz kavramlardandır. Trendyol genellikle her alanda dijital sistemleri kullandığı gibi insan kaynakları alanında da dijital sistemleri büyük ölçüde kuallnmakta. İşe alım sürecinde, eğitim programları süreçlerinde dijital sistemler kullanılmaktadır. Bu sistemler sayesinde süreçler hızlanır ve doğru şekilde ilerleme kaydedilir. Dijital sistemler iş yükünü fazlasıyla azaltmaya yardımcı olur. Trendyolda da bu durum söz konusudur. Dijitalleşme ile birlikte zaman daha verimli olmaktadır. Yöneticilerin karar alma süreçleri daha hızlı bir şekilde olur. Dijital sistemlerin sürekli kullanılmasının faydasının olduğu kadar zararları da vardır. Çalışanlar arasındaki iletişimi negatif yönde etkileyebilir. İletişimin azalması şirketi zorlayan durumlardan biridir. Bana göre Trendyol dijitalleşmeyi iyi bir şekilde yönetebilmelidir. Çünkü o alanda bulunan bir şirkettir. Dengeli bir sistemi olmalıdır. İnsan ilişkilerinin ve iletişimin de olduğu ve dijital süreçlerle birlikte ilerlediği çalışmaların iyi sonuçları şirket için de olumlu etkiye sahip olabilir. Dijitalleşme kaçmak imkansızdır. Ancak yönetiminin doğru yapılması gereken bir süreçtir.

Since the company itself is an e-commerce company, digitalization is an extremely important issue for Trendyol. The company is an e-commerce company with a busy work schedule and fast working system. In order to fulfill these conditions in the best way, digital systems must be used efficiently. For this reason, digitalization is an indispensable concept for Trendyol. Just as Trendyol generally uses digital systems in every field, digital systems are also widely used in the field of human resources. Digital systems are used in the recruitment process and training programs. Thanks to these systems, processes are accelerated and accurate progress is made. Digital systems help reduce the workload tremendously. This is also the case with Trendyol. With digitalization, time becomes more efficient. Managers' decision-making processes are faster. Continuous use of digital systems has both benefits and harms. It can negatively affect communication between employees.The decrease in communication is one of the situations that challenges the company. In my opinion, Trendyol should be able to manage digitalization well. Because it is a company in that field. It should have a balanced system. Good results of studies that include human relations and communication and progress with digital processes can also have a positive impact on the company. It is impossible to escape digitalization. However, it is a process that must be managed correctly.