Doğuş otonun işe alım ve genel yetenek stratejisi bir mix olarak da düşünebiliriz. Modern seçme ve yerleştirme teorilerini dijital çağın getirdiği çeviklikle harmanlanmis bir gerçekçi uygulamadır. İK departman adayların kurumsal kültüre uyumunu değerlendirmek ve pozisyon için olan teknik yeterliliklerini ölçmek adına dikkatli şeffaf ve çok aşamalı yapılandırılmış bir seçme süreci yürütülür.(Cultural Fit) Kariyer siteleri - portalları ve Doğuş Otomotiv’in kendi bünyesinde bulunan dijital aday havuzu üzerinden alınan başvurular detaylıca incelendikten sonra süreç: online veya yüz yüze mülakatlar,kişilik ve yetkinlik testleri,mesleki genel yetenek ve yeterlilik testleri, yabancı dil sınavları gibi geçerli ve kapsamlı değerlendirme aşamaları ile devam eder. Özellikle belirli uzmanlık gerektiren roller için örneğin yönetimsel roller gibi durumlarda uygulanan vaka çalışmaları adayların kriz yönetimi,analitik düşünme veri analizi ve stratejik planlama düşünme yeteneklerini ölçmek için önemli bir rol oynar. Bu yöntemle adayları daha net filtreleme işlevi görür. Bu durumla birlikte şirket, eleceğin kadrolarını çekmek adına genç yeteneklere yatırım yapmaktadırlar. Üniversileler ile iş birlikleri ve uzun dönem staj programları (örneğin haftanın en az 3 günü devam zorunluluğu olan 5 aylık nitelikli staj süreçleri) gibi staj programları sayesinde potansiyeli yüksek gençleri daha mezun olmadan kurumsal yapıları için yetiştirmek ve adapte etmekte (örneğin haftanın en az 3 günü devam zorunluluğu olan 5 aylık nitelikli staj süreçleri) böylece şirket sürekli olarak genç yetenekler ile beslenmektedir.

We can also think of Doğuş Oto's recruitment and general talent strategy as a mix. It is a realistic application that blends modern selection and placement theories with the agility brought by the digital age. The HR department carries out a carefully transparent and multi-stage structured selection process to evaluate the candidates' adaptation to the corporate culture and to measure their technical competencies for the position. (Cultural Fit) After the applications received through career sites - portals and Doğuş Otomotiv's own digital candidate pool are examined in detail, the process continues with valid and comprehensive evaluation stages such as online or face-to-face interviews, personality and competency tests, professional general ability and proficiency tests, foreign language exams. Especially for roles that require certain expertise, such as managerial roles, case studies play an important role in measuring candidates' crisis management, analytical thinking, data analysis and strategic planning thinking abilities.This method functions to filter candidates more clearly. With this situation, the company invests in young talents in order to attract future staff. Thanks to collaborations with universities and long-term internship programs (e.g., 5-month qualified internship processes with attendance at least 3 days a week), it trains and adapts young people with high potential to corporate structures before they graduate (e.g., 5-month qualified internship processes with attendance at least 3 days a week), thus the company is constantly fed with young talents.